管理目標(biāo)
公司轉(zhuǎn)為集團(tuán)化，進(jìn)行集團(tuán)化模式管理，股份制經(jīng)營；
建立健全公司制度、流程，使工作系統(tǒng)化，最終實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)；
數(shù)據(jù)化管理；
組織目標(biāo)
現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈外至少成立一家新企業(yè)；
在遼寧省及黑龍江省各成立一個省級辦事處；
各部門均具有高層次的可駕馭部門工作的人才和后備人才；
營銷目標(biāo)
建立完善的營銷體系，專業(yè)賣場、零售店、互聯(lián)網(wǎng)營銷與業(yè)務(wù)拓展等營銷方式相結(jié)合，應(yīng)用于各市場區(qū)域；
產(chǎn)品市場覆蓋吉林省、黑龍江省、遼寧省及內(nèi)蒙東北部所有地區(qū)，在各區(qū)域均設(shè)有收購、兼并、合作、股份制的公司；
在各區(qū)域中心均設(shè)立倉儲物流配送中心；
品牌目標(biāo)
“松花湖”產(chǎn)品品牌成為“國家馳名商標(biāo)”；
技術(shù)目標(biāo)
實驗室通過國家級檢測中心評定；
擁有3項發(fā)明專利，8項實用新型專利。